2022年1-7月，在区委、区政府的领导下，区供销社认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，不断开拓创新，全力苦干实干，现将工作情况总结如下：
一、2022年1-7月工作总结
（一）综合指标完成情况
截至今年7月底，系统全资、参股、合作企业及基层社将完成销售总额1.7亿元，实现利润500万元，领办、参办专业合作社47个，综合服务社181个，庄稼医院12个，土地流转、托管面积7500亩。
（二）深化综合改革工作
基层组织建设：着力建设新型基层社，目前已建成6家基层社。依托“新网工程”专项资金大力发展基层社，正在为宣州区金真供销社申报2022年度省级“新网工程”项目，用于农业社会化服务体系建设。茶产业振兴：做好组织具有我区特色的茶企参加2022第十五届安徽国际茶博会的各项准备工作，积极组织参加安徽省十大最美茶旅线路评选。助力区内茶企争取供销系统内涉茶项目,将宣城市大七茶叶有限公司的技改项目纳入2022年度项目库，及时进行申报。
（三）真抓实干抓党建
认真组织召开党委民主生活会和各支部组织生活会，开展谈心谈话、征求意见、制定方案、撰写发言材料，严肃开展批评与自我批评。加强支部建设，规范开展支部“三会一课”、党员活动日等党内组织活动，多次组织党员干部前往锦城社区开展“红色星期五”志愿服务活动，抓好党员量化积分和“红黄榜”管理，并及时公布。
（四）扎实开展各项工作
持续抓好信访维稳，对于供销大厦职工因养老保险缴纳和生活费发放问题多次群访，区供销社党委高度重视，成立工作小组，制定工作方案，积极主动与企业负责人、职工交流沟通，多次向上级领导汇报，现区政府已同意认定该企业为名存实亡企业，相关程序正在办理中。此外，认真做好招商引资、安全生产、文明创建、疫情防控等各项工作。
当前工作存在的困难和问题主要表现在：一是深化供销合作社综合改革的深度不够、动作不大、成效不突出；二是一些企业改制遗留问题多而复杂，短期内难以得到全面解决。
二、下一步工作安排
（一）强化党建引领，筑牢意识形态
加强党的领导，牢牢把握正确的政治方向，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和关于供销合作社工作重要指示精神，旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面压紧压实意识形态工作责任制，加强对本单位党员干部的思想政治教育，认真落实重大主题宣传任务，坚持建管并举，强化巩固意识形态阵地建设和管理，坚决维护意识形态领域安全，防范化解风险。
（二）全面从严治社，切实改进工作作风
认真履行全面从严治党主体责任，不断加强党规党纪教育，进一步增强党员干部的纪律意识和规矩意识，领导班子成员率先垂范，强化日常监督管理。扎实开展“五聚焦五查找”作风建设集中整治工作，领导干部带头查摆问题，坚持“三个摆进去”，形成自查自纠问题、措施、责任、时限“四清单”，拿出有效管用的解决措施，边查边改，确保整改落实全到位、真到位，切实转变工作作风。积极开展“宣州精神”大讨论活动，开展部署动员会，制定具体实施方案，充分挖掘新时代“宣州精神”内涵，进一步提炼和发扬，不断激发党员领导干部“新活力”。
（三）持续深化综合改革，提升为农服务能力
持续深化供销合作社改革，进一步完善“三会”制度，加快推进供销合作社治理体系和治理能力的现代化，加快发展“社村共建”型村级基层社，积极创建省级示范村级基层社，着力推进乡村特色产业发展。深化体制改革，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业为支撑的经营服务体系，并从实际出发，探索具体实施办法，促进供销社机关干部和社有企业干部合理流动，不断为供销事业注入新力量。积极盘活社有资产，加快推进土产公司、回收公司南门仓库地块的开发利用，确保保值增值，发挥经营效益。
（四）做好茶博会参展工作，助推茶产业发展
根据安徽国际茶博会组委会相关工作方案，认真组织具有我区特色的茶企参加2022第十五届安徽国际茶博会，做好品牌推介，扩大对外宣传，提升我区山青水秀茶优的美誉度，积极推进合作项目签约、采购意向达成，不断提高我区茶品牌影响力和竞争力，促进我区茶产业健康发展。积极组织参加安徽省云上茶博、评茶员职业技能大赛等茶事活动，同时严格按照相关政策做好疫情防控。
（五）全力推进招商引资，确保完成目标任务
切实增强做好招商引资工作的使命感、责任感和紧迫感，坚定信心、抢抓机遇、迎难而上，狠抓招商引资工作不松劲，主要领导带头，相关各科室树牢抓招商的工作意识，形成齐心协力抓招商的浓厚氛围，全力以赴抓好招商引资工作。进一步优化招商引资队伍结构，提高招商队伍专业化水平，认真研究招商引资的规律，结合自身实际，以提升招商实效为目标，创新招商引资方式方法，开展精准招商，在招大项目、好项目上下功夫，确保完成全年招商引资目标任务。

宣城市宣州区供销合作社
2022年8月15日